Coaching de dirigeant·e
"Ce ne sont pas les événements qui nous affectent
mais le regard que nous portons sur eux"
Epictète
Le ou la dirigeant·e se retrouve souvent seul·e face aux décisions à prendre, aux arbitrages à réaliser
et aux multiples sollicitations liées à sa fonction.​
Poser son leadership, imprimer sa marque et sa vision, motiver et faire adhérer ses équipes, conduire le changement avec de nouvelles pratiques collaboratives, gérer la charge de travail et les responsabilités sont autant de paramètres qui peuvent générer stress, perte de clarté de vision et difficulté à mettre en place certaines actions.
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Il n'est pas toujours aisé de trouver des réponses adaptées et des solutions pertinentes à toutes ces situations de pression, de tension voire de blocage rencontrées par le/la dirigeant·e.
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Quel public
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Dirigeants d’entreprise, manager, toute personne ayant la responsabilité d'une équipe, d'un projet, d'une entreprise ou association​
Quels objectifs
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Affirmer son leadership, impacter
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Prise de fonction et positionnement
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Mobiliser les équipes et renouer le dialogue
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Gérer la tension et la pression
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Solitude du dirigeant
Quelles solutions
Face à la solitude du/de la dirigeant·e, le coaching professionnel est une réponse possible et efficace qui permet de prendre un temps pour soi et le recul nécessaire pour envisager de nouvelles options et solutions concrètes à mettre en place, et générer ainsi un cercle de pratiques vertueuses.
A l’occasion de la création de mon nouveau business, j’ai été accompagné par Agnès Cabrita pour convaincre des investisseurs et pour la préparation de présentations à forts enjeux pour moi. Grâce à l’efficacité de nos séances à la fois sur le fond et sur la forme, j’ai retrouvé confiance et maîtrise dans ma communication et réussi haut la main le challenge !
Charles Dunston
CEO Dial Once
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